輕工供銷公司召開經(jīng)營活動分析研討會
7月3日,輕工供銷公司召開經(jīng)營活動專題分析研討會。會議分析回顧近年來公司經(jīng)營主業(yè)開展情況,深入分析內(nèi)外部市場環(huán)境形勢,針對經(jīng)營中存在的問題困難以及對公司的意見建議進(jìn)行交流,研究部署下一步重點(diǎn)工作,奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議認(rèn)真分析了近幾年公司規(guī)模提升后對公司的全面影響,并指出,近年來公司積極響應(yīng)黨中央穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)外貿(mào)、保增長等決策部署,在山東國投公司帶領(lǐng)下有效應(yīng)對疫情沖擊、俄烏戰(zhàn)爭、大宗商品市場震蕩、中美貿(mào)易戰(zhàn)等諸多挑戰(zhàn),抓機(jī)遇、奮勇前進(jìn),經(jīng)營規(guī)模實(shí)現(xiàn)跨越式增長,全力保障省內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定和暢通,助力了造紙、食品等行業(yè)的發(fā)展。
會議強(qiáng)調(diào),自去年來公司面臨的國內(nèi)外市場大環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻,國內(nèi)需求下滑嚴(yán)重,美國挑起的關(guān)稅貿(mào)易戰(zhàn)影響大宗商品價(jià)格持續(xù)大幅下跌,疊加公司規(guī)模提升后存貨水平處于高位,占用資金費(fèi)用及倉儲成本大幅增加,造成上半年業(yè)績大幅下滑。面對困難壓力,要辯證理性地看待當(dāng)前國際國內(nèi)大形勢,認(rèn)真分析主客觀原因,要認(rèn)識到公司規(guī)模擴(kuò)大既是體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng),也是公司發(fā)展必然趨勢。要堅(jiān)定信心、提振士氣,找準(zhǔn)自身方位,為“十四五”圓滿收官、“十五五”順利開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會議要求,一要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難,求突破、求創(chuàng)新,走出當(dāng)前經(jīng)營困境,走上公司高質(zhì)量快速發(fā)展之路。二要堅(jiān)持深耕產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)域,及時(shí)關(guān)注市場變化,更好了解市場需求并快速做出相應(yīng)調(diào)整,創(chuàng)新經(jīng)營品種,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),拓展銷售渠道,擴(kuò)大市場份額,持續(xù)鞏固公司品牌影響力。三要精于“算計(jì)”,結(jié)合市場需求加強(qiáng)經(jīng)營品種調(diào)節(jié),堅(jiān)持算中干、干中算,把握好市場趨勢和節(jié)奏,確保經(jīng)營策略落地的有效性、靈活性、及時(shí)性。四要加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè),提振精氣神,以奉獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)、以效率為準(zhǔn)繩,主動擔(dān)當(dāng)、大膽作為,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障,營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
會議號召,公司上下要團(tuán)結(jié)一心、集中精力、持續(xù)沖刺,緊盯問題、加強(qiáng)調(diào)研、群策群力,牢牢握緊業(yè)務(wù)“方向盤”,以等不得、慢不得、坐不住的態(tài)度推動管理提升、效益提升、效率提升,克服不良形勢影響,奮力推動各項(xiàng)工作爭先進(jìn)位,推動公司駛?cè)氚l(fā)展“快車道”、跑出發(fā)展“加速度”!
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